Cena delnice TSMC je zrušila rekord, "sled" zaščite države pa je spet postala središče tržne razprave. Glede na strokovno analizo, se TSMC opira na tri trike, s katerimi bo ustvaril oviro za konkurenco, vključno s poudarkom na livarni, ogromnimi kapitalnimi izdatki in spremljanjem strank, da vadijo veščine, se je uspešno distanciral od Samsung-a in podlegel naročilu družbe Apple, s čimer je postal največji vodja livarne polprevodnikov na svetu. .

Po besedah ​​Liu Peizhena, raziskovalca in industrijskega svetovalca s Tajvanskega inštituta za ekonomska raziskovanja, je TSMC dosegel vrhunski OEM. Za razliko od "tri do štiri bruto" proizvajalcev prenosnih računalnikov lahko TSMC-jeva bruto dobička doseže 50%, da bi dosegla raznolikost in prilagoditev strank. Povpraševanje po globalizaciji "TSMC ima 258 proizvodnih procesov, 480 strank in 9 920 izdelkov, kar si navadna podjetja težko predstavljajo."

Glede zgodovinskih opazovanj je Intel v zgodnjih letih obvladal najnaprednejšo tehnologijo v svetovni industriji polprevodnikov. V času razcveta osebnih računalnikov pred 20 leti so v svetu prevladovali Intelovi mikroprocesorji (CPU). Tudi znani Moorov zakon v industriji polprevodnikov je predlagal Gordon Moore, soustanovitelj Intela, in ga industrija šteje za pomemben referenčni standard.

V letu 2012 so TSMC-ove proizvodne in razvojno-raziskovalne zmogljivosti zaostajale za Intelom in Samsungom. Zhang Zhongmou je ta dva najbolj grozljiva tekmovalca opisal kot zelo močna, tako kot "700-kilogramske gorile."

Vendar je 8 let pozneje Intel izročil TSMC livarska naročila, ki so posredno potrdila njegove zmogljivosti.

Poleg osredotočanja na livarsko industrijo TSMC ohranja letno lestvico kapitalskih izdatkov več kot 10 milijard ameriških dolarjev. Letošnji zakon bo razložil, da je bil prvotni načrtovani skupni obseg 15-16 milijard ameriških dolarjev povečan na 16-17 milijard ameriških dolarjev in napredni nakupi z velikimi kapitalnimi izdatki Procesna oprema za povečanje vrzeli s tekmeci.

Kasneje, ko so pametni telefoni postajali bolj priljubljeni in so se funkcije mobilnih telefonov z vsakim dnem spreminjale, so zahteve strank po čipih postajale večje in višje. Po besedah ​​Yang Ruilina, raziskovalnega direktorja Mednarodnega inštituta za porodništvo, ITRI, so ključni preboji TSMC v zadnjih 7 do 10 letih, zlasti v dobi 4G, vodili kupci čipov pametnih telefonov, vključno z Apple, Qualcomm in MediaTek. Izboljšajte tehnologijo, "prakticirajte" s strankami in nevede tudi močno povečate njihovo bojno moč.

Nasprotno, Intel ni veliko vlagal v aplikacije, povezane s pametnimi telefoni. Kasneje se je Intel želel iz podjetja osebnih računalnikov spremeniti v mobilne komunikacije, vendar ni šlo brez težav, postopek pa je začel trajati dlje in ni mogel nadaljevati.

Glede na analizo industrije je to povezano tudi s poslovnim modelom organizacijske kulture obeh podjetij in proizvodnim procesom. TSMC je čista livarna, kot je odpiranje neodvisne restavracije, ki prodaja zunanje kupce; Intel je proizvajalec integriranih naprav, ki je bolj podoben družinski restavraciji, glavno pa je, da se družina počuti okusno. "Ko pa bo restavracija boljša in večja, bo spodbudila tudi več dobrih dobaviteljev hrane, ki bodo želeli poslovati z restavracijo."

Glede na analizo Liu Peizhena, naj bi TSMC na plaži prevzel naročilo velikega podjetja Apple. Čeprav se je Samsung že leta 2015 razvil 14 nm in je šokiral industrijo, je Apple z zmogljivostjo in donosom 16-nm procesorja TSMC v procesorju A9 zelo zadovoljil. To je tudi spodbudilo TSMC, da je prevzel vsa naročila Appleovih procesorjev A10 do A14.

Liu Peizhen je izpostavil, da je Intel prvotno napovedal množično proizvodnjo 10 nanometrov v četrtem četrtletju prihodnjega leta, pred kratkim pa je dejal, da ga bo preložil za eno leto. To je tudi sporočilo, da je TSMC v tehničnem načrtu znatno presegel Intel in je nedvomno najvplivnejše podjetje v svetovni industriji polprevodnikov.